Примеры моих тренингов для руководителей

В ходе работы лаборатории отвечаем на три вопроса: Кто я? например, мои ценности, тип личности. оценка BasePro, сильные стороны, репутация

Куда я иду? цели, долгосрочное видение. что я хочу изменить

Как мне попасть туда? какие навыки, софт скилз, компетенции развить? как развивать? Как использовать нетворк? Как развивать карьеру?

В ходе курса отвечаем на вопросы:

• определить цели и стремление руководителя, его тип личности, стиль управления, как руководитель понимает эффективность
• определить текущее состояние взаимоотношений с руководителем, и что работает, а что нет
• план действий, как улучшить отношения
• как найти карьерного спонсора, ментора из руководителей

Развитие способности руководителя излучать уверенность, авторитет и компетентность.

Работа над внешними атрибутами: осанка, внешний вид и язык тела,

Софт скиллз: как руководитель общается, управляет своими отношениями и руководит другими.

Развитие эффективной коммуникации и обратной связи, развитие осознанности и эмоционального интеллекта, работа над уверенностью в себе и снижению тревожности, определение деструкторов и внутренних саботеров и работа с ними, внешнего вида.