Лидерство, когда трудные времена не заканчиваются. Решения и результаты в условиях длительного давления.
- Как принимать решения, добиваться результатов и сохранять себя и команду, когда ситуация в мире и на работе лучше не становится и не обещает стать в ближайшее время, а ресурсов и ясности больше не становится
- Как работает: разбираем одну тему на практикуме, обсуждаем в группе, на выходе понятный следующий шаг. Пробуем в работе и переходим от знаний к действию.
- 3 практикума · 3 недели · онлайн, Zoom, по средам 19:00–21:00 мск · 25 ноября, 2 декабря, 9 декабря · до 10 участников
Что происходит
Для большинства руководителей авралы и непрерывные изменения перестали быть временным эпизодом, после которого всё возвращается в привычный режим и можно передохнуть. Давление идёт и снаружи (экономика, геополитика, ИИ и технологии, новые регуляторные требования), и изнутри: реструктуризации, сжатые сроки, неясные приоритеты, растущие ожидания топ-команды.
Решения приходится принимать ежедневно и быстро, без полной информации. Планы устаревают быстрее, чем их удаётся выполнить, а двигаться вперёд всё равно нужно. От вас ждут выполнения планов, изменений и новых задач, часто противоречивых, и при этом оптимизма и позитивного тона, даже когда своей уверенности не хватает. Требования не снижаются, а людей, времени и сил больше не становится. Команда устала или сопротивляется. Справляться в одиночку всё труднее.
Такие условия мы называем длительным давлением. Ключевым лидерским навыком в них становится умение добиваться результата и двигаться вперёд, сохраняя себя и команду.
Узнаёте себя?
«Как мне двигаться, когда я не понимаю, куда плывёт мой корабль?»«Я сильная, я смогу». А потом больничный.
«Все приходят ко мне жаловаться, а мне кому жаловаться?»
«Почему я всё это знаю, но всё равно не использую?»
О программе
О стрессе, восстановлении, принятии решений и работе с командой руководители, как правило, знают достаточно. Сложность в другом. В трудной ситуации многие ловят себя на мысли «знаю, но делаю по-старому, возвращаюсь к преднастройкам»: понимают, как поступить лучше, и всё равно действуют привычным способом.
На практикумах мы будем работать в двух плоскостях:
1) Что происходит и почему так?
Разберёмся с точки зрения современной организационной психологии, нейробиологии и командного коучинга.
2) Что с этим делать занятому и уже перегруженному руководителю?
Говорим о том, что конкретно делать по-другому, и практикуем это. Из инструментов, предложенных на практикуме, вы выбираете 1–2, пробуете их между встречами и разбираете результат на следующей встрече.
Программа построена вокруг ситуаций из вашей работы, в которых вам и команде сейчас труднее всего.
«Лучше один инструмент, который человек реально попробует, чем много, которые забудутся»
Три тематических практикума в пилоте программы:
Разбираем, во что вам сейчас обходится результат и почему в трудный момент побеждает привычка. Вы выбираете свою повторяющуюся ситуацию и уходите с 1–2 инструментами, которые попробуете в работе.
По каким признакам видно, что команда перестаёт справляться, и что сделать, чтобы ваш темп не становился нормой для всех. Новые шаги — уже в работе с командой.
Что можно прояснить, о чём договориться, что приходится принять как ограничение и как не усиливать давление собственными действиями.
Итог программы — личный план: что сработало и как продолжать.
Как проходит программа
- Входная диагностика: опросник на 15 минут и короткий письменный отчёт. По нему вы можете решить, присоединяться ли к группе.
- Три практикума за три недели: короткие теоретические блоки и работа в группе над ситуациями участников, инструменты и шаги к применению.
- Между практикумами — одна индивидуальная встреча с ведущей и сопровождение в телеграме: короткий follow-up о том, что получилось применить, что не получилось и где нужна помощь.
- Закрытый телеграм-канал для участников, в дальнейшем — клуб выпускников для продолжения работы.
- Личный план с решениями, проверенными на практике.
Условия
Пилотная группа: 25 ноября, 2 и 9 декабря, по средам 19:00–21:00 мск, онлайн.
25 000 рублей за участника при оплате до 18 ноября
33 000 рублей за участника при оплате до конца набора.
С января 2027 года стоимость программы — 66 000 рублей.
Запись не ведем. Если вы пропускаете одну встречу, в пилоте я заменяю ее на личную консультацию и разбор вашего кейса.
В стоимость входит:
- входная диагностика: опросник и письменный отчёт по вашим результатам;
- три практикума по 2 часа в группе до 10 человек;
- индивидуальная встреча с ведущей 60 минут по вашей ситуации;
- сопровождение ведущей между встречами в телеграме: что получилось, что нет, где нужна помощь;
- личный план с решениями, проверенными на практике;
- месяц в клубе выпускников после программы.