Программа "Принятие решений"
Принятие решений, способность решать задачи.
Знание себя лежит в основе способности управлять собой и своей жизнью, карьерой.
Работа менеджера – это искусство принятия решений. Успешная карьера – это череда удачно принятых решений. Эффективные менеджеры способны решать задачи как аналитическим путем, так и креативно. Более того, в запасе у каждого менеджера есть как минимум 10 моделей, схем для принятия решений. Независимо от того, совершенствуете ли вы операции, оцениваете стратегические планы или находите лучшие способы обслуживания клиентов, организации, которые придумывают лучшие идеи и решают сложные проблемы, выигрывают.
Хотите принимать лучшие решения? Чувствовать уверенность после приятия решения? Стать авторитетным экспертом?
Работа менеджера – это искусство принятия решений. Успешная карьера – это череда удачно принятых решений. Эффективные менеджеры способны решать задачи как аналитическим путем, так и креативно. Более того, в запасе у каждого менеджера есть как минимум 10 моделей, схем для принятия решений. Независимо от того, совершенствуете ли вы операции, оцениваете стратегические планы или находите лучшие способы обслуживания клиентов, организации, которые придумывают лучшие идеи и решают сложные проблемы, выигрывают.
Хотите принимать лучшие решения? Чувствовать уверенность после приятия решения? Стать авторитетным экспертом?
Пример программы:
Решение проблем аналитическим путем
Креативность в решении проблем
Определение проблем и выбор путей решения
Модели мышления: Анализ рисков, 80/20, Логическое дерево и т.д.
Запросите полную программу, соответствующую вашим потребностям, нажав кнопку "Связаться со мной"
Проверьте, насколько у вас развиты способности аналитически и креативно решать задачи
Ответьте на следующие 10 вопросов
"Никогда не задумывался об этом", "Очень часто/почти всегда", "Часто", "Редко" "Почти никогда",
Отвечайте как есть на самом деле, не пытаясь казаться лучше.
"Никогда не задумывался об этом", "Очень часто/почти всегда", "Часто", "Редко" "Почти никогда",
Отвечайте как есть на самом деле, не пытаясь казаться лучше.
1
Я оцениваю проблемы с разных сторон и разными способами, не ограничиваясь одним, лежащим на поверхности
2
Я гибко подхожу к решению проблем и часто использую разные методы решения проблем, не ограничиваясь одним проверенным способом
3
Я нахожу корень проблемы, и работаю от источника проблемы, не распыляясь на симптомы или последствия
4
До того, как начать решать проблему, я собираю всю возможную информацию, а также разрабатываю несколько альтернативных решений
5
Я всегда разбиваю проблему на составные части и работаю с каждой частью по отдельности
6
Я обеспечиваю, чтобы я и мои сотрудники представляли различные точки зрения на проблему, выходящие за рамки моего/их обычных рабочих обязанностей
7
Я делаю нестандартные предположения, чтобы обеспечить себе/своей команде возможность разработать новые способы подхода к решению задачи
8
Я привлекаю людей со стороны, когда это возможно, для обсуждения идей
9
Я вознаграждаю как тех, кто привносит креативные идеи, так и тех, кто поддерживает эти идеи
10
Я готов(а) выйти за рамки сам (а) и поддерживаю в этом людей при решении сложных и неоднозначных задач
Проверьте ваши ответы.
Если на один или несколько вопросов вы ответили "Никогда не задумывался об этом", Редко" "Почти никогда", нам следует поговорить. Принятие решений крайне важно для построение карьеры лидера.
Если на один или несколько вопросов вы ответили "Никогда не задумывался об этом", Редко" "Почти никогда", нам следует поговорить. Принятие решений крайне важно для построение карьеры лидера.
Связаться со мной:
+7 968 704 40 67
nsmourova@gmail.com
nsmourova@gmail.com
